在国企半年纪检工作座谈会暨“三化”建设年行动推进会上的讲话：聚焦主责主业 持续深化作风建设

今天我们召开集团公司半年纪检工作座谈会，并同步推进“三化”建设年行动，主要目的是回顾总结上半年纪检工作的成效，分析研判当前面临的形势和突出问题，并对下半年和后续“三化”建设年行动的深入开展作出全面部署。上半年，集团公司纪检监察系统紧紧围绕集团中心工作和年度经营目标，坚持“严”的主基调不动摇，在政治监督、作风建设、案件查办等方面取得了显著成效，为集团应对外部风险挑战、实现“时间过半、任务过半”提供了坚强的纪律保障。当前，集团正处于改革攻坚、转型升级的关键时期，各项业务不断拓展，风险也随之叠加。我们必须以更高的站位、更严的要求、更实的举措，持续深化纪检工作，为集团行稳致远保驾护航。

一、 总结经验，在上半年工作中实现了“三个强化”

上半年，集团纪检监察系统聚焦主责主业，积极适应国企深化改革的新形势，在监督的精准性、协同性和实效性上实现了新的突破。

（一） 强化政治监督，保障重大决策“不走偏”

我们始终将政治监督摆在首位，紧盯集团的核心战略部署和重大项目推进情况，确保集团的各项决策部署贯彻落实到位。一是紧盯“关键少数”。将对各子公司和部门“一把手”的监督作为重中之重，通过列席重要会议、开展个别访谈、查阅决策记录等方式，有效监督领导干部在重大决策、资金使用、选人用人等方面的履职情况，全年共发出监督建议书XX份。二是聚焦重大项目。围绕XX、XX等重点工程项目，开展“嵌入式”跟进监督，提前介入项目招投标、物资采购等高风险环节，严防权力寻租和利益输送，保障国有资产安全。三是推动“政治体检”。将作风建设融入日常，定期组织各级干部学习相关法规制度，通过政治监督的精准发力，保障集团在改革攻坚中始终沿着正确的方向前进，确保集团“不走偏”。