在村 (社区)“两委” 换届工作经验交流会上的发言：把人选准把人育强把人管住

各位领导、同志们：

村（社区）“两委” 换届，换的是班子，守的是阵地，选的是骨干，定的是未来五年基层治理和乡村振兴的 “基本盘”。这次换届启动以来，XX镇（街道）坚持把政治标准挺在前面，把群众公认作为标尺，把事业需要摆在首位，围绕 “唯才是举、公平公正选人，多管齐下、精准施策育人，强化考核、动态调整管人” 三条主线，谋在前、干在实、管在常，推动换届工作从 “如期完成” 向 “优质高效” 提升。现将有关做法汇报如下。

一、唯才是举，公平公正选人：不搞 “近水楼台”，不让 “老实人吃亏”

换届第一步，不是发通知、填表格，而是先把人看准、把底摸透。我们坚持 “先研判、再动议，先体检、再上会”，把选人关口前移到田间地头、项目现场和群众口碑里。

一是逐村过筛，把选情画准。成立X 个工作组，对全镇（街道）XX个村（社区）开展 “地毯式” 研判，做到人口结构、党员现状、班子运行、后备力量、群众诉求、风险隐患 “六个清楚”。逐村建立 “一村一档”，对 XX名现任 “两委” 成员逐一 “体检”，与XX名党员群众代表个别谈话，形成选情图谱。对X 个矛盾较多、X个 “一肩挑” 压力较大的重点村，实行 “一村一策、专班盯办”，把问题解决在投票之前。

二是广开渠道，把人才聚拢。打破 “本村人选本村人” 的封闭循环，把视野放到致富能手、退役军人、返乡大学毕业生、在外经商人员、乡土技术人才 “五类群体” 上。通过 “组织找、群众推、本人报、乡情唤”，全镇（街道）储备村级后备力量XX 名，其中35 岁以下XX 名、大专以上学历XX 名、退役军人XX 名、返乡创业人员XX 名。XX村此前连续两届 “带头人” 难产，这次从外地回引一名 “90 后” 返乡青年，群众从 “不放心” 到 “愿意试”，最终高票进入支委。

三是正负清单，把门槛卡死。列出正面清单 “该用谁”、负面清单 “绝不用谁”，会同纪检、政法、公安、信访、民政等部门开展资格联审，对XX 名意向人选逐一 “过筛子”，否决不符合条件 X人，坚决防止 “带病提名、带病当选”。我们反复强调一句话：换届不是 “排排坐、分果果”，谁行谁上，不行就让，群众心里有杆秤，组织手里要有把尺。