XX分行召开2026年年中党建和经营管理工作会议的发言：筑牢党建根基，攻坚经营目标

同志们：

今天我们召开分行年中党建与经营管理工作会议，主要任务是深入落实上级党委各项部署，复盘 2026 年上半年党建建设、业务经营、风险管控、队伍建设各项实绩，查摆现阶段短板隐患，锚定下半年攻坚方向，统筹党建引领和业务提质，保障分行全年各项任务落地见效。下面，我结合分行实际，作工作发言。

一、上半年党建经营双向发力，各项工作取得阶段性成效

上半年，分行党委紧扣二十届四中全会、二十届中央纪委五次全会工作部署，坚持党建工作与经营管理同谋划、同部署、同考核，把党组织政治优势转化成市场竞争优势，全行从业人员凝心聚力，主要经营指标稳步上行，基层党组织战斗堡垒作用持续夯实，整体发展底盘更加稳固。

（一）抓实思想理论武装，筑牢干部职工政治根基

一是常态化开展理论学习工作。分行党委严格落实党委理论学习中心组学习制度，上半年组织集中学习 12 次、专题研讨 4 次，系统研读习近平新时代中国特色社会主义思想以及金融领域重要讲话精神，各基层党支部落实 “三会一课”、主题党日硬性要求，累计开展支部学习 146 场，实现党员学习全覆盖。二是分层做好党员教育培训。针对中层管理人员、一线党员、青年员工划分培训清单，开展金融廉政、普惠业务、意识形态专题培训 6 场，参训人员累计 820 人次，引导全体员工树立金融工作的政治属性。三是守牢意识形态工作阵地。压实意识形态岗位责任制，定期排查支行公众号、工作群、线下宣传栏等宣传载体，上半年完成 4 轮风险排查，及时整改 3 条宣传内容疏漏，筑牢分行内部思想防线。