在公司合规管理工作推进会上的讲话

同志们：

　　今天，我们专题召开合规管理工作推进会，主要任务是复盘阶段性合规建设成效，深挖当前治理堵点、履职痛点，统筹部署下一阶段合规提质攻坚工作，推动合规治理深度嵌入经营决策、业务运转、内部管控全链条、全领域。当前行业监管体系日趋完善、监管尺度持续收紧，市场经营法治化、规范化程度不断加深，合规工作早已脱离程序性、辅助性业务范畴，成为企业固本强基、行稳致远的生命线，更是我们防范经营风险、规范治理运行、筑牢发展底盘的根本性工作。全体干部职工必须提高政治站位、认清发展大势，彻底破除重业务轻风控、重成效轻规范、重执行轻程序的惯性思维，以严实作风、务实举措抓实抓细合规管理各项工作。下面，结合公司运营实际，我讲五点意见。

　　一、锚定大局大势，铸牢合规思想之魂，夯实治企固本根基

　　依规治企、守法经营，是落实现代企业治理要求的应有之义，更是夯实高质量发展根基的底线工程。立足行业发展全局，监管靶向愈发精准、合规约束全面细化，经营风险、履职风险、廉洁风险多点交织、传导叠加，以往粗放式管理、经验化履职模式，已经完全无法适配新形势、新阶段发展要求。越是深耕业务布局、扩大经营体量、拓展多元赛道，越要树牢底线思维，严守合规红线，做到发展不止步、合规不松劲。全体干部务必清醒认知：合规工作从来不是合规牵头部门、分管领导的专属职责，而是全员共担、全域覆盖、全程贯通的系统性工作；合规不是业务发展的枷锁，而是护航行稳致远的安全阀；合规不是事后补救的兜底手段，而是源头避险、前置防控的治本举措。客观来看，现阶段部分部门思想认识仍有偏差，履职作风依旧松弛，片面认为合规审批流程繁琐、拖累业务效率，擅自简化审批环节、弱化过程管控、漠视规章制度，看似精简流程、提速增效，实则埋下隐性风险，极易引发连锁问题。各级管理人员必须摒弃侥幸心理、纠治履职陋习，把合规思维贯穿决策研判、业务执行、督办复盘全过程，严守决策必合规、业务必依规、履职必守矩工作准则，坚决守住不发生系统性合规风险底线。