各位同事、各位管理骨干:
大家下午好。
今天我们专门召开这场专项会议,核心议题只有一件:统一思想、讲明规则、平稳落地,高标准完成薪酬结构性优化调整工作。薪酬不是简单的数字核算,直接连着大家的切身生活,连着团队的军心士气,更连着公司全年经营目标能不能扛住、能不能打赢。越是经营承压、市场多变的阶段,我们越要把薪酬这件民生大事办公平、办透明、办稳妥,既要守住企业经营安全底线,更要守住全体在岗奋斗人员的获得感底线。
会前,人力专班联动各业务战线,已经完成全岗位薪酬底数摸排、职级能级对标、岗位负荷核验、行业同城分位数据对标,同步结合本年度各中心营收产能、成本管控、绩效兑现闭环台账,形成了本轮薪酬调整的完整研判方案、执行细则和风险应急预案。方案不搞临时拍板、不搞一刀切倾斜、不搞隐形偏差,全程留痕、全程合规、全程可回溯,今天正式向全员同步部署、压实责任、规范推进。