在企业基层党建工作调研座谈会上的讲话

同志们：

今天到项目上来，主要是想听听大家对项目党建工作的真实想法。上午看了现场，刚才又听了项目党支部的工作汇报和几位同志的发言，总体感觉大家做了不少工作，也取得了一些成效。但我也注意到一些问题，有些问题可能还比较普遍，值得我们深入思考。我一直在想一个问题：在我们企业，项目是基本单元，是效益的源泉，是形象的窗口，也是党建工作的前沿阵地。项目党建抓得好不好，直接关系到项目的凝聚力、战斗力，关系到工程的质量安全、工期效益，关系到企业的品牌形象、市场信誉。但实事求是地讲，项目党建到底应该抓什么、怎么抓、抓到什么程度，在一些同志心里还不是很清楚。有的把党建等同于党务，满足于开开会、收收党费、填填表、挂挂牌子。有的把党建和业务搞成“两张皮”，你干你的、我干我的，互不搭界。有的觉得项目上工期紧、任务重，党建是“虚功”，抓不抓无所谓。这些认识问题不解决，项目党建就只能在低水平上徘徊。所以今天，我想围绕“强思想引领，促深度融合，以高质量党建护航项目高效能治理”这个主题，和大家作一次深入的交流。

一、为什么要强思想引领——把人心聚起来

项目党建的第一件事，不是收党费、开会议，而是做人的工作，是把人心聚起来、把思想统起来。我们企业有它的特殊性。项目遍布各地，人员来自五湖四海，工期紧、任务重、条件苦，职工思想容易波动。越是这种时候，越需要党组织发挥思想引领作用。