某县公安局优化营商环境工作汇报

为全面精准掌握并及时解决营商环境问题，按照县政府领导要求，我局组织开展了一次营商环境问题摸排整改工作，现汇报如下：

一、贯彻落实情况

一是健全组织。成立了以局长为组长，政委为副组长，其他班子成员为成员，相关业务科室为责任单位的领导小组。领导小组下设办公室在局办公室，具体负责综合协调、督导检查、信息报送等有关工作；二是明确职责。我局结合县域实际，将摸排整改工作分解，明确责任领导、责任单位和具体负责人，推动营商环境问题摸排整改工作顺利进行，确保压力传导到位、责任落实以位;三是搭建警企平台。我局将全县XX家企业（商铺）分类成册，着重梳理出XX家重点企业、项目，实行局领导分包、科所队长具体负责的警企联系制度，使联席会议、企业走访成为工作常态;四是强化督导检查。派出由局领导带队的督导检查小组，一方面深入各责任单位督导检查护航发展工作贯彻落实情况、工作推进情况和特色亮点情况。二方面深入帮扶企业，翻看企业走访台帐，了解责任单位、责任民警走访帮扶情况。三方面对企业周边群众进行随机采访，了解群企矛盾、周边社会治安环境等。