同志们:
今天,我们在这里召开XX支行2025年业务经营工作推进会议,主要任务是深入学习贯彻XX银行总行、XX市中心支行年中工作会议的精神,全面回顾总结前七个月的工作,深刻剖析当前面临的形势与挑战,并对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署。刚才,相关部门通报了前七个月的业务经营、风险管控及不良资产处置情况,分析客观中肯,提出的措施也很有针对性。下面,我结合自己的思考,讲几点意见。
一、正视成绩与不足,在深刻反思中凝聚再出发的共识与力量
今年以来,面对复杂严峻的外部经济环境和艰巨繁重的改革发展任务,全行上下坚决贯彻落实上级行的各项决策部署,付出了艰辛努力,取得了一定的成绩。值得肯定的是,我们顺利完成了两家联社的平稳合并与人员的妥善安置,为后续发展奠定了组织基础;在全辖范围内持续推进全面走访与“揭榜领题”活动,深入一线摸情况、解难题,为高质量发展积蓄了宝贵动能。